我同刘宝善，共事多年，期间有过矛盾，也有过争执，有时几乎是“不可调和”的，但相处愈久，心就愈通，对他的人品、人气和做人的底线也就愈加敬重！虽然他已去逝六、七年，但他的灵魂却一直活在我的心里，特别是在全国反腐开始后，我对他的做人底线，尤为敬重。

     他特别“扣门”。他在原运城市政协担任主席期间，社会上公款旅游盛行，不少同志建议我这个秘书长：“让咱们也出去游游吧！”我便找他商量，他不应允，我说：“咱又不是第一家，也只是第一次，怎么就不行？”他说：“因为游玩不是工作！”我说：“那人家机关为什么就能组织外出游玩？”他说：“咱只能学习好的，对的！”……经我再三磨蹭，他才开了口子：“可以去，但不能花公家钱。”一听这话，我就窝火了，便扔下一句话：“要花自己钱，还需要经过你批准！”后来，他见同志们意见太大，也见有些单位竟组织了几次，终于接受了我想出来的“良策”：“每人两千元，分批行动。”谁知，就在成行的头天晚上，他突然打电话给我：“不能去了，有人向市委反映了。”当时我就想，是有人反映了，还是他设下的套？至今我也不得而知。

不过，通过那次“较量”，我对他的人气和做人的底线确确实实是服了。

退休后，他当了盐湖区老促会主席，我也到老促会担任了常务理事，但工作中他却扣得更紧了。他亲自管财，就连司机加油他也要和人家计算公里。后来，工作用车被政府收回，下乡调研只好打的。他怕多花机关钱，就便宜地用他外甥车。事先讲好“毫多少油加多少油”，可真到加油的时候，他却和人家较劲，竞不除去人家车里的底油，弄得外甥和秘书长都啼笑皆非。不过，从此他也挣下了一句评论：“花公家钱就象抽他的筋”！

     他奉公廉洁，坚持原则。一次，政协去某乡视察，行前他让我给打电话，说午饭就安排在乡里，吃家常饭就行。

    按照他的意见我通知了乡里，但乡里却按照惯例准备了席面。

    他火了：“志英！为什么不给人家说？”

    我急忙把他拉到一边，说：“说了，说了！可人家准备下了，你就不要再说什么了，省得挖了人家脸，都不好看！”

他却不依不饶，非要人家把席面撤去不可。

    我急了，忙说那位乡书记：“不是让你准备家常便饭吗？”

    “是啊，没有特殊呀！”

    “七碟八碗，还不算特殊？”

    “不特殊啊！市里来人都是这样，何况是政协视察呢？”

    我傻了。刘宝善却说：“不管别人怎样，我们只吃四菜一汤！”

    那个乡书记，几乎是求他了：“已经准备下了，不吃也是浪费。下不为例，行不？”

    刘宝善却说：“不是我和你过不去，而是要刹歪风邪气就不能 ‘下不为例’！”

    ………

    因为吃饭问题经常闹得我下不了台。一次，我大着胆儿问他：“刘主席，你为什么凡事都要那么认真？”他这才坦然地道出了缘由：“我知道我这样做有不少人反对，但我还是要坚持这样做，我要用自己的实际行动影响别人，坚持写好这个‘人’字。一个‘人’字，虽然只有一撇一捺，但要真正把它写端正却不那么容易。”

    “噢——”，原来如此。我反复地品味着他对“人”字的理论和定位，下决心在有生之年向他学习，写端、写好这个“人”字……